Emendare | Agile бизнес-консалтинг

Марти Кейган часто пишет о проекте и менестреле продукта, Scrum четко заявляет, что это среда разработки продукта, и Twitter с большей вероятностью найдет твиты #NoProject. Так как я давным-давно обучался руководителю проекта и люблю думать в проектах, чтобы выяснить причину, по которой проблема кроется.

Во-первых, таблица, чтобы узнать, что подразумевается под проектом и minset продукта. Эта таблица основана на статья Марти Кейган и мои собственные наблюдения. Я немного изменил некоторые очки и добавил или удалил свои собственные очки.

• «Скажите нам, что мы должны сделать, и мы построим это для вас» (Наемник)

• «Мы решаем проблемы клиентов» (решатель проблем)

• Требования собраны заинтересованными сторонами
• приоритет в дорожных картах
• реализованы

• Мы не знаем, что является лучшим продуктом, и нам нужно выяснить это в несколько итераций с изменениями и изменениями (Product Discovery)

• Управление проектами
• Авансовые бизнес-аналитики / инженеры требований
• аутсорсинг

• (сильный) менеджер по продукту
• Эксперты по опыту пользователей
• Разработчик с прицелом на заказчика

• фиксированные бюджеты проектов
• предопределенная область
• большие единицы доставки (значки)

• на основании результатов (итогов)
• небольшие единицы доставки (значки)

• безопасность
• предсказуемость
• использование

• Изучение новых вещей
• максимальное значение
• инновации

• длинные фазы
• «Эстафета»

• Итеративная и инкрементная процедура
• «Регби»

• Функционально-ориентированные рабочие группы (разработчики, дизайнеры, тестировщики, менеджеры по продуктам ...)
• Передача / эстафета
• один человек работает во многих командах для многих проектов (использование)

• Кросс-функциональные, результативные команды
• сотрудничество
• Человек работает в команде за продукт

• Из-за распределения во многих рабочих группах очень разбросаны
• Отпечатки пальцев, если что-то пойдет не так
• Ошибки наказываются

• четкая ответственность за результат в команде
• Команда берет на себя ответственность
• Ошибки - это возможности обучения

А что станет с моей концепцией проекта? Я продолжаю использовать термин проект для структурирования моих проектов - также в рамках разработки продукта.

Многие из пунктов в списке слева не относятся к термину проект или метод управления проектом. Левая часть представляет собой совокупность многих дисциплин, методов и источников, которая, однако, достаточно хорошо описывает ситуацию во многих организациях. Проект - неправильный заголовок. Но метод многозадачного матричного проекта Тейлора не подходит лучше и не существует.

Когда речь идет об инновациях и успешной разработке нового продукта, точки слева неоптимальны, и Марти Кейган рекомендует не только ориентацию или изменение точек справа. Таблица доступна для самооценки как скачать ,